당사는 정보통신산업진흥원이 발주한 "2022년~2023년 SW발주기술지원 및 정보 수집 용역"을 PWC와 함께 컨소시업을 구성하여 2월 5일 수주하여 2년간 사업을 진행합니다.

본 사업은 공공기관이 발주하는 정보화사업의 "요구사항명확화", "제안서작성 지원", "개발규모 산정 및 검증", "정보화 예산 적정성 검토", "과업변경 지원", '품질관리" 등 전체 SW생명주기 동안 발생되는 주요 활동에 대한 발주기관 기술지원과 "SW사업정보저장소 데이터 수집 및 검증"을 주요 사업범위로 하고 있습니다.
당사가 보유한 기능점수 특허와 특허를 기반으로 개발된 기능점수 자동 측정 및 검증 솔루션(FP-ACT) 그리고 15년간 SW사업 규모 및 비용 검증 인력의 우수성을 다시한번 확인되었다고 평가하고 싶습니다.

당사는 7년째 본 사업 수행 경험과 노하우 등 대 공공기관 정보화사업 규모, 공수, 기간, 비용 등 SW견적 전문성을 바탕으로 최고의 서비스를 제공하겠습니다.

지속적인 관심을 부탁드립니다.


---------------------------------------------[주요 사업 내용]-------------------------------------------

o 공공SW사업 발주기술 현장 지원

- 공공SW사업 발주․관리 全프로세스별(예산확보, 발주준비, 사업자선정/계약, 사업관리, 검수/종료) 전문성 지원

․예산수립/발주 요구사항 도출(오버스팩 방지 등), 규모 및 비용산정, RFP작성지원

․과업변경 및 이슈해결 지원, 종료단계 인수지원을 통한 품질확보 지원

 

* SW사업 불공정 관행 개선 실효성 확보를 위해 발주 애로사항과 전문성 강화를 위한 민간투자형SW사업, 신기술(5G, AI, 클라우드 등), 권역별(서울�경기�강원, 충청, 경상, 전라�제주) 발주기술 현장지원 추진

 

 

o 공공SW사업 발주기술 역량강화

- (방법론개선) 공공SW발주기술지원의 거시적 발전을 위해 공공SW발주기술지원모델 개선(발주지원 방법론 정립 및 가이드라인 개선 추진)

- (역량모델개선) 공공SW사업 발주기술지원을 위한 현황진단 및 대상기관의 역량강화를 위해 발주역량모델(기획/관리/개발관리역량) 개선과 측정

- (역량향상) 발주‧관리 기술현장 전문가 양성 및 현장지원 역량향상을 위한 "발주‧관리 시니어 아카데미" 운영 지원

o 공공SW사업 발주기술체계 개선

- (선진사례 분석 및 홍보전파) 공공SW사업 해외선진사례 벤치마킹을 추진하고 결과공유를 위한 컨퍼런스 추진

o SW사업정보 수집검증

- SW사업정보 실적 데이터(비용, 기간 등 계약정보)의 확보와 검증을 통한 신뢰성 확보를 기반으로 효과적인 수행체계 구축

o 간소화 과업심의위원회 구성․운영 지원

- ‘소프트웨어사업 계약 및 관리감독에 관한 지침' 일부개정고시(안) 제25조제3항단서에 따른 전문기관의 간소화 과업심의위원회 구성․운영 지원